扎實推進(jìn)研發(fā)平臺應(yīng)用落地，助力淮海實業(yè)集團(tuán)研發(fā)管理數(shù)智化

      2025年9月17日，應(yīng)安徽淮海實業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“淮海實業(yè)集團(tuán)”）邀請，安徽綠能技術(shù)研究院有限公司（簡稱“綠能院”）種發(fā)輝、周偉光一行赴安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司、淮北相山水泥有限責(zé)任公司、安徽華星選礦科技有限公司開展研發(fā)創(chuàng)新體系標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字管理平臺應(yīng)用培訓(xùn)。

      淮海實業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王雪峰，科技創(chuàng)新部部長王放、副部長王相亭、科長李程遠(yuǎn)出席會議，安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司、淮北相山水泥有限責(zé)任公司、安徽華星選礦科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門相關(guān)人員參與本次會議。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會上強(qiáng)調(diào)，淮海實業(yè)集團(tuán)高度重視研發(fā)創(chuàng)新體系的建設(shè)與優(yōu)化，明確提出要統(tǒng)一過程資料、費用歸集及流程管理標(biāo)準(zhǔn)。參訓(xùn)人員應(yīng)充分借助數(shù)字管理平臺，深入理解研發(fā)管理的內(nèi)在邏輯，并將其切實融入日常工作中，以實現(xiàn)研發(fā)項目的全流程可追溯和規(guī)范化運作，確保所有數(shù)據(jù)來源清晰、真實可查，從而全面提升研發(fā)效率與質(zhì)量，賦能集團(tuán)數(shù)字化與高質(zhì)量發(fā)展。

      綠能院信息中心主任種發(fā)輝圍繞平臺的研發(fā)管理邏輯，系統(tǒng)講解了研發(fā)過程管控、部門職責(zé)劃分及數(shù)字化管理操作，并進(jìn)行了實操演示。隨后，種主任就各部門負(fù)責(zé)人提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑及溝通、交流。

      本次培訓(xùn)旨在幫助淮海實業(yè)集團(tuán)及其分子公司深入理解平臺運行機(jī)制，熟練掌握操作規(guī)范，優(yōu)化研發(fā)項目管理流程，推動科技創(chuàng)新體系向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。借助綠能院持續(xù)提供的技術(shù)支持與服務(wù)，雙方將共同強(qiáng)化淮海實業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，助力集團(tuán)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。